Chargement

200 PME/ETI nous font confiance

Référence AMF Immédia!
Référence Pfizer Immédia!
Référence Solimut Immédia!
Référence Staub Immédia!
Référence Bouygues Télécom Immédia!
Référence St-Hubert Immédia!
Référence TV5monde Immédia!
Référence Jardiland Immédia!
Référence Matra Immédia!
Référence Kenzo Immédia!
Référence La mie de pain Immédia!
Référence OCIRP Immédia!

La Méthode immédia!
Le management de transition 3.0

1. Découverte

Comprendre et adresser le véritable enjeu caché derrière le brief initial.

2. Diagnostic

Reformuler l’enjeu et aligner les 3 parties (client / manager de transition / associé).

3. Production

Dérouler opérationnellement le plan d’actions défini par le comité de pilotage.

4. Pilotage

Chaque vendredi entre le manager et l’associé, et mensuellement sur site.

5. Sécurisation

Pérenniser les actions mises en œuvre, et transmettre le témoin au titulaire.

Nous adressons les enjeux des PME et ETI. Une solution opérationnelle sur-mesure.

Depuis 20 ans, chaque mission est un projet unique. Il nécessite une compréhension claire des enjeux, de ses non-dits, et une reformulation. La présence du manager de transition lors du premier entretien est alors essentielle. De même que la constitution d’un binôme manager-associé solidifie la mission.

L’objectif de notre méthode est simple : augmenter le taux de succès de chaque mission.

Livre et docummentation sur le management de transition par Immédia!

Le Management de Transition en pratique

La valeur-ajoutée de ce métier pour les entreprises et les managers

0

Jours maximum de délai d’intervention

0

Dirigeants et Managers opérationnels

0+

Années en France et à l’international

0%

De missions réussies

news!
Le métier de consultant

Le métier de consultant et les points de différenciation avec le management de transition

Nicolas Chaine, Jacques Lannefranque et Thierry Lemaire, Partners immédia!, nous présentent le métier de consultant et les différences avec le management de transition.

Actualités Immédia!

Petit-déjeuner débat sur l'externalisation du management dans l'industrie du luxe

Ce matin, Thierry Lemaire nous a présenté la nécessité de transformer l'industrie du luxe. Les débats furent riches et devraient donner lieu à des échanges en dehors de cette manifestation.

Actualités immédia!

L'impérieuse nécessité de l'humour dans la fonction RH

Isabelle Prehost-Calbry, DRH et Senior HR Advisor de transition immédia! publiée dans Les Echos.

Actualités immédia!

Transformation du luxe : pourquoi l’avenir appartient aux nouveaux entrants

Plus agiles, plus consumer centric, capables de réinventer une orchestration complète autour du client… Les nouveaux entrants de l’univers du luxe accompagnent et anticipent l’évolution profonde du secteur.

Brochure immédia!

Notre brochure

La valeur-ajoutée de ce métier pour les entreprises et les managers

Immédia! et l’art contemporain
Événements et soutien aux artistes

Transition - No it is'n art

Événement, exposition, vente aux enchères, mécénat, aide aux artistes, sponsoring

Mais pourquoi donc l’art ?
Le management de transition et l’art partagent les mêmes valeurs. Une volonté constante d’innover, d’aller plus loin, de se remettre en question, de prendre des risques, de subir la critique, dans une discipline que nous nous imposons.

C’est aussi des communautés d’artistes, de managers, d’ambassadeurs animés par une passion : entreprendre et transmettre.

C’est enfin entrevoir le véritable enjeu caché, à travers, derrière, comme lire à l’envers « transition » : No, it is’n Art!

Immédia! et l’art contemporain<br />
Événements et soutien aux artistes